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Gründer-Fragerunde: Tipps für die Produktentwicklung
Kundenorientiertes Design, Outsourcing, Feature-Overkill: Erfahrungen zu Strategien und Schwierigkeiten mit denen Startups konfrontiert sind. Gründer-Fragerunde Probleme lösen auf täglicher Basis...
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«Don’t worry, be crappy»: Overengineering vermeiden und auf Kunden konzentrieren
Damit Geschäftsideen nicht an der Realität scheitern, gibt es nur eines: Kundenfokus. Einige Links zum Thema. Welches Produkt für welchen Kunden? Die meisten Startups definieren sich über zwei Dinge:...
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Make or Buy, Offshoring: Was Startups beim Outsourcing beachten sollten
Im Startup-Diary aus New York schreibt Phil Reichen über Pixables Erfahrungen mit Outsourcing. Fazit: Kostenersparnisse können zum Bumerang werden. von Philip Reichen, Head of Products bei...
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Startups und das «Minimal Viable Product»: Die Schwierigkeit des minimal...
Einen neuen Onlinedienst lediglich mit minimaler Kernfunktionalität auszustatten, um damit Early Adopter anzusprechen, ist eine beliebte Strategie vieler junger Gründerteams. Doch für das sogenannte...
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«Half» statt «half-assed»: Zwei Stolperfallen der Produktentwicklung
Zu viele Features oder die falschen: Warum Startups lieber ihr Produkt halbieren sollten als ihre Ambitionen. Die Vision bewahren, nicht den Kern des Produkts aus den Augen verlieren und so weiter:...
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